DXは、単なるデジタル化ではなく、ビジネスそのものを進化させる取り組みです。
しかし実際には、「何から始めればよいかわからない」「業務が属人化している」「システムが分断されている」といった課題を抱える企業も少なくありません。

私たちDX事業部は、現場理解を起点に課題を整理し、要件定義から開発・実装、運用までを一貫して支援します。
現場に深く入り込み、業務に寄り添いながら、実効性のあるDXを着実に推進していきます。

また、自社プロダクトの開発を通じて培った技術と知見を活かし、柔軟で拡張性の高いソリューションを提供しています。現場で得た知見をプロダクトへ、プロダクトの価値を現場へと還元することで、より実践的で持続可能なDXを実現します。

現場に根ざした実行力とプロダクト開発力を掛け合わせ、持続的に価値を生み出すDXを推進していきます。

わたしたちの取り組み

Initiatives of the DX Business Division

DX人材を即戦力へ

DX推進に必要なスキルを持つ人材を提供し、企業のデジタル化や業務改善を支援します。
現場で実務を担う人材の配置により、DXの取り組みを具体的に進めることができます。

歩み
1

変革を実行するDXコンサルティング

企業のDX推進に向けて、現状分析から課題整理、改善提案までをサポートします。
デジタルツールの活用や業務プロセスの見直しを通じて、効率的な業務環境の構築を支援します。

歩み
2

育成から定着までの一貫支援

SBPSでは教育事業と連携し、DX人材の育成にも取り組んでいます。
研修や講座を通じて、企業内でDXを推進できる人材の育成を支援します。

歩み
3

DX支援における3つの強み

Three characteristics of our DX support

プロダクト開発で培った実践力

自社プロダクト開発で培った技術力とノウハウを活かし、要件整理から設計・開発・運用まで一貫して対応します。
“作る側”の視点を持つことで、現場に即した実践的なDXを実現します。

現場に入り込み、実行まで支援

机上の提案にとどまらず、実際の開発や業務改善の現場に入り込み、DXを実行まで支援します。
人材支援やコンサルティングも組み合わせながら、貴社の一員のように伴走し、成果につながる変革を推進します。

変革を定着させる仕組みづくり

DXは導入して終わりではなく、継続してこそ価値が生まれます。
教育事業で培ったノウハウも活かしながら、人材育成や体制づくりを含め、変革が現場に根付く仕組みづくりを支援します。

こんな企業におすすめ!

DX推進を進めたいが、社内に人材が不足している

業務のデジタル化や効率化を進めたい

DX推進の進め方を相談したい

社員のDXスキルを高めたい